Ежов Дмитрий Александрович
Консультант, бизнес-тренер по стратегическому проектному управлению и праву.
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP® PMI® (Project Management Institute, США). Член м осковского отделения PMI®.
Автор концепции правового регулирования проектной деятельности. Докладчик международного форума PMI® на тему «Права проекта: 10я заповедь управления».
Управляющий партнер консультационной группы PMBoss.
Тренер-консультант Высшей школы управления проектами (ВШУП) научно-исследовательского университета Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ).
Образование
- Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана, высшее техническое
- Российская экономическая академия им Г.В.Плеханова, высшее экономическое
Профессиональные компетенции
- Большой практический опыт по анализу и постановке проектного управления в организациях и компаниях различных форм собственности, в частности:
- Диагностика системы управления компании;
- Создание проектного офиса и организация работы проектного комитета;
- Разработка методологии проектного и портфельного управления, ее интеграция в корпоративную систему управления, включая стратегический, финансовый и HR контуры;
- Разработка и адаптация учебных курсов, организация и проведение корпоративного обучения;
- Методологическая и управленческая поддержка реализуемых проектов;
- Внедрение информационных систем управления проектами
- Направляющий консалтинг и правовая поддержка проектов;
- Внешнее управление проектами.
Имеет пятнадцатилетний практический опыт реализации десятков проектов. Оказывал услуги ведущим организациям и компаниям: Toyota Motor, Alstom, Armada, Milan Stock Exchange, ЦБ РФ, АИЖК, Росавтодор и др. Автор публикаций в профессиональных изданиях.
Среди проектов
- ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»: программа Стратегического проектного управления.
- Центральный Банк РФ: система обработки кредитных дел при проведении инспекционной проверки коммерческого банка.
- ФГУП «Национальные рыбные ресурсы»: создание комплексной организационно-технической системы аукционных торгов биоресурсами.
- Ассоциация CBOSS: проекты развития и внедрения BSS/OSS решений.
- Toyota Motor: более десятка проектов направляющего консалтинга в области оптимизации процессов, автоматизации операционной деятельности, логистики, портальных решений и других.
- ФДА РОСАВТОДОР: федеральная программа проектов внедрения корпоративной системы управления.
- Milan Stock Exchange: система биржевой торговли различными финансовыми инструментами.
Тренинги и семинары
Опыт успешной реализации десятков проектов в различных отраслях бизнеса позволили подготовить учебные материалы, включающие в себя не только академико-теоретическую основу и стандарты, но и современные практические подходы, применяемые при реализации проектов, как в государственных, так и в крупных коммерческих структурах, в том числе с участием профессионального западного менеджмента.
Предлагаемые к проведению тренинги:
|
|
|
|
|
|
