Автоматизация управленческого учета и бюджетирования

Цель семинара:
Ознакомить слушателей с рынком систем автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования и предложить эффективный алгоритм выбора и внедрения с учетом стоимости, времени и риска.

В результате семинара слушатель сможет, используя материалы семинара и консультации авторов, правильным образом провести обследование потребностей компании в средствах автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования и принять сбалансированное решение, наиболее точно отвечающее существующим потребностям с учетом развития бизнеса.

Программа семинара:

Обзор систем автоматизации бизнеса, интеграция с системами автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования
- Основные функции систем автоматизации, необходимые для ведения адекватного управленческого финансового учета
- Зарубежные и российские системы
- Комплексные и специализированные системы: преимущества и недостатки
- Комплексный подход к автоматизации бизнеса
Сущность управления финансами в бизнесе
- Цели и концепции финансового менеджмента
- Система управления финансами в компании
- Учетная политика и управленческий учет
- Оргструктура управления финансовой деятельностью
- Отличия финансовой стратегии и тактики
Информационное поле и задачи/блоки для автоматизации финансового менеджмента
- Финансовая стратегия и операционная деятельность
- Капитал компании и его стоимость
- Финансовая информация и ее основные виды
- Управление рентабельностью, денежными потоками и капиталом компании
- Цели, идеология и методология правильного финансового анализа
- Финансовые индикаторы как стратегические ориентиры
- Принятие финансовых решений менеджментом
- Прогнозирование, планирование и сценарный анализ
- Международные стандарты в управлении финансами
Управленческий учет и бюджетирование
- Идеология и цели УУ и бюджетирования
- Постановка УУ и Б как проектные процессы
- Сроки, бюджеты и специалисты для этих проектов
- Финансовая модель бюджетирования. Объекты и регламенты
- Финансовый контроль как система достижения стратегических целей
Функциональные возможности систем
- Основные ведомости: ОДДС и ОДР (Отчет о Движении Денежных Средств и Отчет о Доходах и Расходах)
- Оперативное управление денежными средствами: кассы и расчетные счета
- Управленческий баланс
- Финансовые коэффициенты
- Сложные финансовые отчеты: EBIT/DA, расчет коэффициента Альтмана (вероятности банкротства), матрица финансовых стратегий
- Расчет стоимости компании
Обследование потребностей компании в автоматизации
- Учет специфики бизнеса: производство, торговля (опт и розница), услуги, информационные технологии
- Определение уровня сложности и масштаба бизнес-процессов
- География бизнеса: как автоматизировать территориально распределенные компании или холдинги
- Выбор уровня решений по стоимости: дорого и качественно, бюджетный подход, автоматизация своими силами
Профили компаний-внедренцев
- Выступления с презентациями продуктов представителей основных компаний (презентации пяти программ, время каждого выступления 30 минут + ответы на вопросы)
- Обзор профилей компаний, занимающихся внедрением комплексных систем автоматизации
Опыт внедрения
- Как заранее определить реальный бюджет инвестиций в проект по автоматизации
- Основные ошибки при реализации проектов по комплексной автоматизации бизнеса
- Как минимизировать негативные процессы при реализации масштабного проекта комплексной автоматизации
Ответы на вопросы, обсуждение наиболее значимых тем

Автор и ведущий - Серов Михаил Алексеевич:
Управляющий директор и партнер компании Management Consulting Partners Group, (консультант по стратегическому менеджменту).
Входит в "ТОР 10" лучших бизнес-тренеров России (по версии журнала "Маркетинг Менеджмент").
Заместитель директора программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления.
Преподаватель по программе МВА Государственного университета управления.
Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией».
Обучает топ-менеджмент компаний «Евросеть», «Миэль» и др.

Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!

Регистрация на мероприятие:

Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами

по телефону:	+7 (495) 786-3907
по e-mail:	info@effektivno.ru

Версия для печати