| Эффективные продажи в сегменте В2В |
Задачи тренинга – отработать навыки применения эффективных приёмов на всех этапах продажи, познакомиться с методами установления доверия с клиентом, освоить способы выяснения потребностей ЛПР и техники правильной аргументации, отработать умение работы с возражениями, познакомиться с инструментами результативного завершения сделки.
|
| Управленческий учет: принципы и практика использования |
Семинар поможет собственнику предприятия объективно оценить перспективы развития фирмы и успешность управленческого персонала, директор сможет увидеть взаимосвязь финансовых показателей и реальных проблем предприятия и сформулировать свои требования к финансово-экономическим службам, финансовый директор получит ясное представление о том, как должна быть организована финансовая информация для принятия управленческих решений.
|
| Финансы для нефинансовых менеджеров |
Семинар даст менеджерам знания для финансового обоснования управленческих решений, разговора на языке финансов, познакомит с возможностями анализа и планирования прибыли и затрат подразделения/проекта, научит понимать основную финансовую отчетность и делать выводы о финансовом состоянии предприятия.
|
| Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб |
В программе курса будут рассмотрены основные вопросы управления компанией, финансового менеджмента и взаимосвязи основных финансовых документов; бюджетирования; мероприятия, расчеты и ведомости по ведению управленческого учета; распределения обязанностей в финансовой службе (департаменте). Особое внимание будет уделено финансовому анализу и прогнозированию, а также реализации процесса управления инвестициями в компании.
|
| Практический курс по бюджетированию и управленческому учету |
Участники курса познакомятся с общей схемой управления в современной организации и возможностями бюджетных технологий, освоят принципы составления основных финансовых бюджетов и отчетов, познакомятся с показателями деятельности для управленческих целей, узнают о современных технологических решениях и организационных аспектах бюджетирования.
|
| Финансы для топ-менеджеров |
Участники семинара систематизируют свои знания в области финансового менеджмента, смогут принимать взвешенные решения о построении или изменении системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании.
|
| Спецкурс для финансовых директоров |
Слушателям будет представлена целостная картина корпоративного управления финансами - бюджетирования, управленческого учета и контроля: работа с управленческим балансом компании, отчетом о доходах и расходах, отчетом о денежных потоках; оценка деятельности компании по основным финансовым отчетам и показателям, работа в системе бюджетного управления компанией; разработка и оптимизация системы внутреннего и финансового контроля.
|
| Техники финансового анализа |
Методика и инструменты финансового анализа помогут слушателям спрогнозировать темпы развития своего бизнеса с учетом его финансового обеспечения, выявить доступные источники средств, оценить возможность и целесообразность их мобилизации и в конечном итоге обеспечить эффективность управления предприятием.
|
| Стратегические финансы для руководителя |
Семинар позволит оценить успешность деятельности компании в условиях возрастающей конкуренции и нестабильности на рынке, поможет определиться - какая система внутрифирменного учета нужна вашей компании, представит взаимосвязь бюджета и стратегии развития предприятия, даст знания и инструменты для принятия важных финансовых решений в хаосе финансового рынка.
|
| Финансовый анализ и аудит деятельности компании |
Семинар обеспечит слушателей инструментами проведения качественного финансового анализа и диагностики компании. Предлагаемые к изучению методика и инструменты анализа помогут добиться управляемости и контроля по основным финансовым аспектам деятельности организации.
|
