Инструменты коучинга в управлении персоналом
10 - 11 октября 2012г. 
Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг:
- в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений (изменить свое управленческое поведение);
- в выстраивании карьеры сотрудников;
- в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений;
- в регулировании взаимоотношений;
- в развитии персонала и т.п.
Данный семинар – вторая часть «Практического курса профессионального мастерства современного директора по персоналу».
Программа курса:
- Что такое «коучинг»
- Особенности коуч-консультирования
- Чем отличается консультирование в стиле коучинг от других видов консультирования
- Как коучинг может помочь в решении трудных ситуаций
- Основные принципы взаимоотношения с клиентами в коучинге. Этика коучинга
- Компетенции коуч-консультанта
- Предметы коучинга: коучинг ценностей, отношений и т.п.
- Модель коучинга – как устроен процесс коучинга
- Выяснение запроса, заключение контракта
- Исследование ситуации
- Анализ возможностей и ограничений
- Создание программы развития
- Воплощение программы развития
- Оценка результатов коучинга
Практикум
- Инструменты коуч-консультирования
- Структура коуч-сессии (беседы коуча с клиентом)
Практикум
- Использование коуч-консультирования в управлении персоналом
- Коучинг для первых лиц компании (Executive коучинг)
- Коучинг для карьеры
- Особенности внедрение коучинга как стиля управления в организации (коуч-менеджмент)
- Коучинг команд
- Управление изменениями в стиле коучинга
- Коучинг межличностных отношений
- Коучинг личностного роста сотрудников
Практикум
- Представление о рынке внешних услуг в области коучинга
Материалы:
Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы во время курса.
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.
Даты проведения: 10 - 11 октября 2012 г.
Стоимость участия в мероприятии: 22800
руб.
Место проведения:
Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
 Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!! |
|
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
|
