Построение системы мотивации персонала
20 - 21 июня 2012г. 
«Сделайте так, чтобы персонал работал эффективно» - часто именно в такой форме формулируют задачу менеджеру по персоналу. Эффективный работник - это, прежде всего, мотивированный работник.
Данный семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит конкретной организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
Семинар ориентирован в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также он будет полезен руководителям компаний, подразделений и другим специалистам, которые хотят расширить свои знания и навыки в сфере мотивации персонала.
Программа семинара:
- Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
- Методы повышения эффективности работы персонала
- Суть мотивации как одного из методов повышения эффективности
- Многозначность понятия мотивации
- Различные модели мотивации и их характерные особенности
- Можно ли управлять мотивацией
- Модель двойной мотивации
- Основы проектирования мотивации трудовой деятельности
Практикум
- Неденежные способы создания мотивации
- Корпоративная культура компании – фундамент мотивации
- Почему так важна корпоративная культура
- Подходы к формированию корпоративной культуры
Практикум
- Стиль менеджмента в компании
- Роль линейных менеджеров в управлении мотивацией подчиненных
- Основные принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом
- Развитие менеджмента в области мотивации персонала
Практикум
- Индивидуальный подход к мотивации
- Как определить, какое воздействие является мотивирующим для конкретного сотрудника/группы сотрудников
- Методы исследования мотивации – индивидуальных особенностей, ценностей, удовлетворенности трудом
- Подходы к построению индивидуальных схем мотивации
Практикум
- Материальная мотивация. Разработка и внедрение системы оплаты труда
- Основные компоненты компенсационного пакета
- Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики. Принципы формирования компенсационного пакета
- Нормативно-правовое регулирование оплаты труда
Практикум
- Подходы к формированию основной заработной платы
- Традиционные подходы
- Современный подход – разработка и внедрение системы грейдов
- Система надбавок и доплат
Практикум
- Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
- Традиционный подход
- Премиальная система на базе MBO (управление по целям)
Практикум
- Разработка социальной составляющей компенсационного пакета
- Наиболее востребованные в современных организациях поддерживающие программы для персонала
- Основные подходы к формированию социального пакета
- Нематериальное стимулирование
- Основные принципы выбора нематериальных стимулов
- Индивидуальный подход к мотивации
Практикум
- Регламентация системы мотивации. Разработка основных положений и инструкций
- Внедрение системы мотивации персонала
- Внутрифирменный PR мероприятий по мотивации
- Работа с сопротивлением
- Лояльность персонала
- Что понимают под лояльностью
- Исследование лояльности
- Управление лояльностью
Практикум
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.
Даты проведения: 20 - 21 июня 2012 г.
Стоимость участия в мероприятии: 18900
руб.
Место проведения:
Тренинговый центр Тульская, Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская
Отзывы участников:
Все отлично!
Куртенко Д.А. Постер Паблисити Мне очень понравилось. Запрос удовлетворила полностью. Получила массу дополнительного материала для анализа и возможного дальнейшего использования.
Работа тренера очень понравилась. Высокопрофессиональная работа, доступное изложение. Создание благоприятного, дружелюбного климата в группе.
Волкова М.В. Синема Трейд
Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!! |
|
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Дата: 20 - 21 июня 2012 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.
Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии
|
|
|
Эффект-Консалтинг рекомендует
Мастерство жизни. Внутренняя динамика развития
|
|