Стратегические финансы для руководителя
|
«Закон природы – хаос, порядок лишь мечта»
Генри Адамс
«Простота есть конечная стадия усложнения»
Восточная мудрость
Спонтанное развитие бизнеса уходит в прошлое. Высокие темпы роста и повышение требований к управлению подталкивают компании к пересмотру методов оценки эффективности деятельности. Понимание того, из чего складывается бизнес, какие процессы внутри компании влияют на его эффективность, становится основой для точного, скоординированного движения к поставленным целям.
Представляем вашему вниманию семинар, который ответит на вопросы:
- Как оценить успешность деятельности компании в условиях возрастающей конкуренции и нестабильности на российском и международном рынках?
- Какая система внутрифирменного учета нужна вашей компании?
- Как связаны бюджет и стратегия развития предприятия?
- Как принимать важные финансовые решения в хаосе рынка акционерного капитала?
Участники семинара смогут:
- В простой и доступной форме познакомиться с такими сложными современными бизнес-технологиями, как система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), бюджетирование, анализ денежных потоков предприятия, планирование в условиях риска и неопределенности
- На практических примерах и упражнениях отработать применение предлагаемых автором методов в сложных операциях, имеющих важное значение для деятельности компании
- Увидеть целостную картину развития своей компании – с точки зрения финансов
- Определить наиболее важные элемены финансовой системы предприятия, адаптированной к работе в условиях риска и неопределенности
- В уютной атмосфере обменяться опытом и пообщаться с коллегами – топ-менеджерами российских компаний.
Каждый топ-менеджер нуждается в информации о текущем состоянии дел в компании, потому что именно владение достоверной информацией будет отличать компетентное принятие решения от простого угадывания. Но чтобы заживо не похоронить руководителя под всевозможными отчетами и распечатками, современные бизнес-технологии предлагают различные способы и системы внутрифирменного контроля, которые из всего массива имеющейся информации извлекают полезные для руководителя интегрированные показатели, по которым можно оценить успешность и эффективность деятельности компании. О наиболее актуальных на сегодняшний день системах бюджетирования и построения системы сбалансированных показателей пойдет речь в первом разделе семинара.
Второй раздел семинара посвящен анализу финансовых потоков. Деньги в данном случае выступают в качестве универсального и объективного измерителя успешности деятельности управленческого состава, действий маркетинга, продаж, логистики и других подразделений.
Третий раздел познакомит с возможностями планирования в условиях риска и неопределенности. Вы познакомитесь с теорией хаоса, которая показывает, насколько и каким образом хаотический процесс может быть предсказан в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Финансовое планирование и прогнозирование развития компании и рынка представлены в четвертом разделе семинара. Курс познакомит с особенностями принятия сложных финансовых решений в условиях хаоса и неопределенности. Рассмотрит влияние информации с рынка ценных бумаг на стратегическое планирование и формирование бюджетов компании.
Программа семинара:
Раздел I. Анализ бюджета предприятия
- Система внутрифирменного контроля
- Функции бюджета
- Построение системы сбалансированных показателей
- Бюджет и стратегия предприятия
- Кейс «Расчет нового производственного проекта с учетом внутренних и внешних условий. Построение бюджета»
Раздел II. Анализ денежных потоков
- Релевантные денежные потоки
- Временная стоимость денег
- Аннуитеты и их будущая и приведенная стоимость
- Использование дисконтирования денежных потоков при оценке активов
Раздел III. Планирование в условиях риска и неопределенности
- Абсолютные и относительные измерители риска
- Риск и ставка дисконтирования денежных потоков
- Введение в теорию хаоса
- Кейс «Финансовое планирование с учетом внутренних и внешних условий. Финансовая стратегия компании»
Раздел IV. Хаос и принятие решений
- Хаос и финансовые рынки
- Хаос и финансовая система предприятия
- Особенности принятия финансовых решений в хаотических системах
- Кейс «Планирование закупок в условиях неопределенности»
В связи с нестабильностью на российском и мировых финансовых рынках данный семинар актуален для представителей российского бизнеса и будет особенно интересен и полезен для Вас, если Вы:
- владелец компании
- председатель правления
- генеральный директор
- коммерческий директор
- финансовый директор
- руководитель функционального подразделения
- финансовый консультант
а также если Вы занимаетесь привлечением иностранных инвестиций, участвуете в разработке стратегии компании и подготовке информации для принятия финансовых решений, либо участвуете в разработке систем аналитической поддержки финансовых решений.
Важно подчеркнуть уникальность семинара для российского образовательного рынка. На сегодняшний день он был проведен только для слушателей программ MBA и Executive MBA Института Бизнеса и Делового Администрирования АНХ и Школы финансового менеджмента АНХ.
Каждый участник семинара помимо комплекта учебных материалов получает в подарок книгу Игоря Шевченко «Стратегический анализ рынка акционерного капитала России».
Автор и ведущий - Шевченко Игорь Георгиевич: Кандидат экономических наук. Доцент Института Бизнеса и Делового Администрирования АНХ при Правительстве РФ. Доцент Международного Университета. Специалист по работе с ценными бумагами (1 категория), аттестат Министерства финансов РФ.
Опытный консультант в области внутрифирменного учета и управления финансами.
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
|
